Beirat finden

Profile Beiräte

Der Beirat-BW e.V. bietet Ihnen eine große Auswahl an unterschiedlichen Beiräten und Aufsichtsräten mit hoher Expertise in verschiedenen Branchen und Fachbereichen. Um Ihnen bei der Auswahl zu helfen, finden Sie in den Profilen weitere Informationen zum Werdegang und der Erfahrung der einzelnen Beiräte. Zusätzlich können Sie auch direkt nach Fachexpertise filtern und so den passenden Beirat für Ihr Unternehmen finden. Nehmen Sie direkten Kontakt zu unseren Mitgliedern auf oder lassen Sie sich von uns unterstützen!

Zertifizierte Beiräte

Vielfältige Fach- und Branchenexpertise

Dem Beirat-BW Kodex verpflichtet

Unterstützung nutzen

Carlo

Lazzarini

#Strategische Unternehmenstransformation

#ESG

#Digitalisierung

#International growth

#M&A

Automobilindustrie

Maschinen- und Anlagenbau

Dipl. Ing.

Zertifizierter Aufsichtsrat / Beirat (INSEAD). Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der strategischen und operativen Transformation von international tätigen Technologieunternehmen (Wachstum - organisch und M&A, Restrukturierung, neue Geschäftsmodelle). Experte in ESG und digitaler Transformation.

"Als erfahrener langjähriger CEO, Aufsichtsrat und Beirat im deutschen industriellen Mittelstand liegt mein Fokus auf der Wertschöpfung und Zukunftssicherung durch Sparringpartnerschaft mit Geschäftsführern und Gesellschaftern in allen Lebenszyklen eines Unternehmens."

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Dietmar

Straub

#Health Care

#Internationale Strategie und Vertrieb

#Business Development

#Change Management

#Mergers & Acquisitions

#Biotech

Chemie- und Pharmaindustrie, Medizintechnik

Gesundheitswesen

Medizin & Marketing

Internationale Erfahrung im Healthcare und Biotech Markt, Human und Veterinärmedizin. Medizinischer Background und technisches Wissen kombiniert mit Marketing und langjähriger Vertriebserfahrung ,auch auf internationaler Ebene.

Meine Leidenschaft ist: zusammen mit den Unternehmen und deren unternehmerischen Zielen ,die täglichen Erwartungen unserer Kunden zu übertreffen und somit eine langfristig wachsende, gewinnbringende Strategie & Zusammenarbeit weiter zu entwickeln.

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Katrin

Hempel

#Transformation

#Strategie

#Unternehmensführung

#Operations

#Personalentwicklung

Automobilindustrie

Finanz- und Versicherungswesen

Dipl. Betriebswirtin

Zertifizierte Beirätin mit 30 Jahren Erfahrung in Konzern, Mittelstand und StartUp I 25 Jahre Leadership I

"Mein Antreiber ist es, mit meiner Erfahrung und Kompetenz andere dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu finden und zu erreichen. Als Beirätin verstehe ich mich als Teil des Unternehmens."

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Jörg

Rückauf

#Unternehmens- und Strategieentwicklung

#Restrukturierung

#Geschäftsentwicklung

#Transformation

#Mergers & Acquisitions

#Finanzen

#Restrukturierung und Sanierung

#Governance

Automobilindustrie

Maschinen- und Anlagenbau

Dipl.-Ing. Luft- und Raumfahrttechnik (FH), Flugzeugmechaniker

Ich bringe operative Tiefe in den Vertrieb, Entwicklung und Strategie in den Beirat ein - als Impulsgeber auf Augenhöhe für Geschäftsführung und Gesellschafter. Mein Fokus liegt auf marktorientierter Innovation, nachhaltigem Wachstum und erfolgreicher Übersetzung strategischer Ziele in wirksames Handeln.

Ich sehe mich als unternehmerisch geprägten Sparringspartner mit strategischem Blick und operativer Erfahrung. Mit meiner langjährigen Erfahrung im Top-Management und Restrukturierungsexpertise - u.a. durch die CRO- Akademy - begleite ich Unternehmen bei der Transformation, Effizienzsteigerung und nachhaltiger Ausrichtung. Mein Beitrag im Beirat basiert auf Klarheit, Integrität und der Fähigkeit, auch in herausfordernden Situationen Orientierung zu geben.

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Ralf H.

Komor

#Vertrieb

#Sales

#Transformation

#Businessplan

#KI

IT-Service und -Support

Maschinen- und Anlagenbau

Diplom-Wirtschaftsingenieur und Energieanlagenelektroniker

Mit Erfahrung in über 20 Branchen und dem Einsatz von KI bereichere ich Ihren Beirat. Gemeinsam optimieren wir Ihre Prozesse für messbare Erfolge. Als "SALES CAPTAIN" und prämierter Interim Manager mit dem Interim Management Excellence Award liefere ich nicht nur Beratung, sondern konkrete Impulse. Als Springer-Autor, Sales Blogger und LinkedIn-Influencer teile ich mein Wissen regelmäßig und erreiche ein großes Netzwerk an Entscheidern und Branchenkennern.

"Als Most Trusted Advisor verfüge ich über mehr als 35 Jahre Erfahrung im B2B-Vertrieb und in der digitalen Transformation. Ich unterstütze Start-ups, Scale-ups, Familienunternehmen und den Mittelstand bei der Erreichung ihrer Ziele. Mein Ansatz ist die Kombination aus praxisorientierter Beratung mit strategischem Weitblick und innovativen Lösungen. Ich stehe Ihnen als Sparringspartner zur Seite, um nachhaltiges Wachstum und Zukunftssicherung zu erzielen."

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Christian

Lukas

#Internationale Geschäftsentwicklung

#B2B-Vertrieb

#Strategieentwicklung und -umsetzung

#Digitalisierung

#Asien

Maschinen- und Anlagenbau

Elektrotechnik und Elektroindustrie

Automobilindustrie

Diplom Betriebswirt

Vertriebsentwickler mit hoher internationaler Expertise und erfahrener General Manager mit weltweiten Einsätzen. Strategischer Denker und Hands-on-Umsetzer, B2B-Profi für technisch erklärungsbedürftige Produkte und Software | Erfahrung: Vertrieb, Produkt- und Projektmanagement, Aufbau von Geschäftseinheiten, Geschäftsführung mit Verantwortung für bis zu 300 Mitarbeiter und bis zu 300 Mio. Euro Umsatz.

Mit dem Nordstern im Blick die Richtung beibehalten, aber flexibel genug sein, um neue Weg zu gehen. Zuhörend und respektvoll miteinander umgehen und klar in der Sache sein. Authentisch bleiben, walk the talk.

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Prof. Harald

Eichsteller

#Innovationsmanagement

#Digitale Transformation

#Change Management

Medien und Unterhaltung

Marketing

Bildung und Erziehung

Autor, 5-Sterne-Redner, Hochschullehrer, Aufsichtsrat/Beirat

Topmanagement-Erfahrung als Geschäftsführer/ Chief Digital Officer | Begleitung von Unternehmen im Prozess der Digitalen Transformation | Internationale Erfahrung im Innovationsmanagement

Besondere Talente hat Prof. Eichsteller in Innovationsprozessen als Innovator-Typ Entdecker, d.h. er ist extrovertiert, intuitiv, einfühlsam, wahrnehmungsorientiert (ENFP-Typ)

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Marian

Kopp

#FMCG

#Vertrieb

#Marketing

#Getränke

#Change Management

Lebensmittel- und Non-Food-Industrie / FMCG

Politik- und Öffentliche Verwaltung

Dipl.-Kfm.

Experte für FMCG / Konsumgüter-Marketing- und Vertrieb, Change-Management, Getränkehandel, LEH und Fachhandel/Gastronomie, Experte für weltweiten Vertrieb FMCG, speziell auch USA

Ausgewiesener erfolgreicher Manager in der Food-Industrie mit über 30-jähriger Führungserfahrung, auch im Krisen-/Change-Management. Marketing- und Vertriebsaufbau (auch in / für USA).

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Chris Désirée

Henninger

#Führung/Leadership

#Coaching & Mentoring

#Generationenwechsel

#Marketingkommunikation

#Familienunternehmen/KMU

#Purpos

Beratende Berufe

Marketing

Marketing- und Kommunikationsfachwirtin

Stratege, Visionär und Macher in Einem. Durch die langjährige Führungs- & Projekterfahrung im KMU´s und Familienunternehmen sind mir die unterschiedlichsten Strukturen bekannt. Beirat warum? Ich bin Impulsgeber und kann durch eine schnelle Auffassungsgabe und die Leidenschaft stets etwas zu bewegen, reflektieren oder zu optimieren ein guter Sparringpartner sein.

"Ohne großartige Mitarbeiter, kann man keine großartigen Unternehmen bauen. Interne und externe Kommunikation sind fundamentale Elemente für gute Abläufe und den Fortschritt. Dabei ist es wichtig immer den klaren Blick auf das gesamte Business Development und die strategische Ausrichtung zu behalten."

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Dr. Uwe

Dreyer

#Strategie

#Restrukturierung

#Transformation

#Mergers & Acquisitions

#Operational Excellence

#Prozessoptimierung

Chemie- und Pharmaindustrie, Medizintechnik

Automobilindustrie

Dr. rer. nat. Diplom-Chemiker

Strategie, Restrukturierung, Transformation und Turnaround von Unternehmen. Umfassende Industrie Expertise in der Automobil-, Metall-, Chemie- und Prozessindustrie. Unternehmensführung an den Schnittstelle von Strategie, Vertrieb, Operations und Finance. Führungserfahrung in Europa, USA & Asien.

Strategische Leitplanken setzen – Transformation gestalten – Operative Exzellenz sichern“ Mit über 30 Jahren Führungserfahrung in der globalen Chemie-, Automobil- und Prozessindustrie verstehe ich mich als unternehmerischer Sparringspartner für Gesellschafter, Unternehmerfamilien, Vorstände und Geschäftsführer. Mein Fokus liegt darauf, Unternehmen durch komplexe Umbruchphasen zu steuern und nachhaltige Wertsteigerung zu sichern.

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Reiner

Schuster

#Digitalisierung

#Accounting & Controlling

#Mergers & Acquisitions

#Restrukturierung/Turnaround

#Refinanzierung

Verkehr, Transport- und Logistik

Handel, stationär/hybrid/digital

IT-Service und -Support

Finanz- und Versicherungswesen

Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Diplom-Betriebswirt (FH), Industriekaufmann (IHK)

Mehr als 20 Jahre Führungserfahrung, mehrsprachig, mittelständische Familienunternehmen/ Konzerne - u.a. in Private Equity-Hand - im Wachstum (M&A/ Buy & Build, Verkäufe, Carve-out), in der Krise (operative und finanzielle Restrukturierung, Turnaround, Kostensenkung, Working Capital Optimierung), Strategieentwicklung, Digitalisierung, Transformation, Nachhaltigkeit/ ESG, Accounting HGB, IFRS, Controlling, Reporting, Planung, (Re-)Finanzierung, Geschäftsprozesse

Als langjähriger Finanzexperte unterstützte ich Sie als Sparringpartner bei strategischen, operativen und finanziellen Fragestellungen und Entscheidungen. Ich bin neugierig, zuhörend, empathisch, habe einen pragmatischen, ziel- und lösungsorientierten sowie analytisch-strukturierten Arbeitsstil und freue mich darauf, Ihr Unternehmen kennenzulernen und auf dem weiteren Weg zu begleiten.

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Elke

Loeffler

#Digitale Transformation

#Langjährige operative Unternehmererfahrung

#Werteorientierte Führungskultur

#Change Management

#Leadership

IT-Service und -Support

Dipl. Betriebswirtin (FH) Fachrichtung Außenwirtschaft; staatl. geprüfte Wirtschaftsinformatikerin (ADV)

Als Geschäftsführerin in einem Unternehmen dass ich 2004 als Start-Up selbst gegründet habe und Mutter 2-er Söhne war ich schon von Anfang an mit den Themen beschäftigt die viele Unternehmen jeder Größe heute umtreiben: Werteorientierte Führungskultur, Leadership, Verantwortung abgeben, Sinnhaftigkeit vermitteln, Zusammenarbeit fördern, Weiterentwicklung, Change…

Ich bin offen für Neues, engagiert, risikobereit und kreativ.

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Dr. Bernhard

Hettich

#Operations

#Mergers & Acquisitions

#Strategie

#Innovation

#Nachhaltigkeit

#Leadership

Chemie- und Pharmaindustrie, Medizintechnik

Maschinen- und Anlagenbau

Lebensmittel- und Non-Food-Industrie / FMCG

Chemiker, Zertifizierter Beirat

International erfahren in Americas, Europa, Afrika und Asia/Pacific; Akquisitionen und Unternehmensgründungen weltweit Kenner von Großkonzern (13 Jahre) und Mittelstand (23 Jahre)

"Kreative Lösungen finden, ausgeglichen agieren, zielorientiert und wertebasiert führen, ergebnisorientiert verhandeln, wirkungsvoll und angemessen kommunizieren. Aktiv vernetzt und stets neugierig auf Unbekanntes. Durch Mitarbeit im Beirat oder Aufsichtsgremium von Unternehmen, die Geschäftsführung mit meiner Erfahrung und meinen Kenntnissen zu fordern und zu fördern."

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Christian

Thess

#Geschäftsentwicklung

#Markteintritts-Strategie und Geschäftsentwicklung

#Strategische Unternehmenstransformation

#Unternehmensführung

#High Performance Leadership

#Customer Experience

#Business Development

#Digitale Transformation

#Vertrieb

#Go2Market- & Marketing Strategien

Softwareentwicklung und -beratung

Marketing

Elektrotechnik und Elektroindustrie

Dipl. Betriebswirt, MBA

"Hall-of-Future" Member (https://hall-of-future.org/members/christian-thess/)

In meiner Rolle sehe ich mich sowohl als Treiber für strategisches Denken als auch als Unterstützer des Managements, um kurzfristige Ziele effektiv zu erreichen und langfristige Werte zu schaffen. Ich lege großen Wert darauf, durch gezielte Fragen und aktives Zuhören fundierte und innovative Entscheidungen zu ermöglichen, die den Unternehmenserfolg nachhaltig sichern.

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Zeljko

Petrina

#Digitalisierung

#Transformation

#Mittelstand

#Finanzen

#M&A

Automobilindustrie

Beratende Berufe

Energie- und Umwelttechnik

Diplom-Betriebswirt (FH)

Über 30 Jahre Berufserfahrung, überwiegend in familiengeführten, international agierenden Unternehmensgruppen im gehobenen Mittelstand aus Baden-Württemberg.

Der Beirat trägt mit seiner Erfahrung bzw. seinem Fachwissen nachhaltig dazu bei, den Unternehmenserfolg zu steigern und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen. Als aktiver Sparringspartners bzw. externer Impulsgebers berät der Beirat bei strategischen Weichenstellungen und verbessert damit die Qualität von Entscheidungen.

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Horst

Bardehle

#Business Management

#Transformation

#Unternehmensstrategie und -entwicklung

#Vertrieb

#Gemeinsam

Automobilindustrie

Dipl.-Ing. Maschinenbau/Fahrzeugtechnik

Manager und CEO/ Geschäftsführer mit mehrjähriger Erfahrung und nachgewiesenen Erfolgen in der Transformation von Tier 1-Automobil-Zuliefer-Unternehmen, von strategischen Fahrzeugprojekten (OEM und EDL), der Produktentwicklung von Gesamtfahrzeugen (OEM und EDL), von R&D Competence Centern sowie des Vertriebs. Erfolgreich im Management und der Transformation von deutschen und internationalen Organisationen sowie Optimierungs-, Restrukturierungs- u. Strategieprozessen. Durch mein breit angelegtes Fachwissen und meine Erfahrung kann ich unternehmerische Entscheidungen sicher beurteilen und die Entscheidungsfindung als Sparringpartner auf Augenhöhe objektiv und ganzheitlich unterstützen. Meine Erfahrung im Krisenmanagement und im Aufbau von Produktionswerken und Produktanläufen ergänzen meine Expertise, die ich Ihnen als Beirat gerne zur Verfügung stelle.

#Umsetzen #Gemeinsam

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Sina

Wans

#Risikomanagement

#Entrepreneurship

#Strategie

#Cultural Change

#Sustainability/ESG

Beratende Berufe

Lebensmittel- und Non-Food-Industrie / FMCG

International Fashion Retail (B.Sc), Risk Assessment and Sustainability Management (M.Sc.)

Mein Antrieb: als Gründerin und Beirätin möchte ich Unternehmen entwickeln, die auf Grund ihres Kerngeschäfts einen Beitrag zu einer nachhaltigeren Entwicklung leisten und damit zukunftsfähig sind. Nur so können wir den globalen Herausforderungen begegnen und wirtschaftlichen Erfolg sicherstellen.

Unternehmerin und Beirätin für eine nachhaltige Wirtschaft.

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Dr. Karlheinz

Hörsting

#Strategie

#Operations

#R&D (Research & Development)

#Restrukturierung

#Lean Management

Automobilindustrie

Chemie- und Pharmaindustrie, Medizintechnik

Dr.-Ing., BWL für Maschinenbauer - RWTH Aachen, General Management - MZSG St. Gallen, CH

Englisch (verhandlungssicher durch div. Auslandstätigkeiten (USA, Südafrika, Schweden)) / interkulturelle Kompetenz (durch Arbeiten im globalen Netzwerk)

Professionelle Aufsichtsmandatsunterstützung mit folgendem Selbstverständnis: Schwierige strategische und operative Entscheidungen unter Einbeziehung aller beteiligten Menschen und Stakeholder kurzfristig und kommunikationsstark vorantreiben und umsetzen!

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Andreas

Schwend

#Entrepreneurship

#Digitale Strategien

#eCommerce

#digital Leadership

Beratende Berufe

Marketing

Diplom Wirtschaftsingenieur

Durch und durch digital | Wirtschaftsingenieur | Gadget-Liebhaber | Deal-Architekt und Digital-Stratege

Stillstand ist für andere.

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David

Plaetrich

#Sales und Marketing

#Innovationsmanagement

#Change Management

#Empowerment

#Digitalisierung

#B2B-Vertrieb

Bauingenieurwesen

Beratende Berufe

Betriebswirt

Erfahrener, zielorientierter und digitalaffiner Vertriebs- und Marketingspezialist mit einem klaren Blick für Marktchancen, Zielgruppen und Entscheiderstrukturen. Langjährige Führungserfahrung in einem mittelständischen Familienunternehmen im Bereich der Bauzulieferindustrie.

"Gern gebe ich meine über zehnjährige Erfahrung aus einem expandierenden Familienunternehmen weiter. Mein Fokus liegt auf der Organisation, dem Vertrieb, B2B-Marketing und der Steuerung von komplexen Transformationsprozessen in einem wachsenden Unternehmen. Für diese Fragestellungen stehe ich gerne zur Verfügung. "

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Christina

Lauber

#Unternehmensstrategie und -entwicklung

#Digitale Transformation

#Sustainability ESG / CSRD

#Compliance

#Sales und Marketing

#HR

#IT

#Digitalisierung

Lebensmittel- und Non-Food-Industrie / FMCG

Marketing

Verkehr, Transport- und Logistik

Dipl. oec.

Konzern- und auch Mittelstands-/Familienunternehmen als Erfahrung. Nachweislich erfolgreich in strategischer Neuausrichtung von Marken und Unternehmen. Über 25 Jahre in leitender Führungsposition. Kenntnis aller Unternehmensbereiche, insbesondere Marketing / Vertrieb, Produktions- und Absatzplanung, Sustainability & Compliance, People & Culture

"Als Beirat bringe ich ein breites Erfahrungsspektrum ein, Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten: Erfahrung in der Unternehmensführung und insbesondere in den neuen Schwerpunktthemen Sustainability & Compliance mit allen Ausprägungen. Can-Do-Attitude, strategisch, analytisch, Mitarbeiter mitnehmen."

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Michael

Haas

#Digitalisierung

#Informationstechnologie

#Finanzen

#Markteintritts-Strategie und Geschäftsentwicklung

#Mergers & Acquisitions

#Cyber-Security

Finanz- und Versicherungswesen

Gesundheitswesen

IT-Service und -Support

lic.oec.HSG (Finanz- und Rechnungswesen, Universität St. Gallen, Schweiz) und Bankkaufmann

Managementerfahrung mit Fokus auf IT& Digitalisierung, Finanzen, Strategie, Reorganisation, Eintritt in neue Märkte, Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Ausgewiesene Führungserfahrung in Transformationsprozessen. Umfassende internationale Erfahrung in Europa (M&A, IT und strategische Projekte in über 20 Ländern), USA, Indien und China (mehrjährige lokale Erfahrung; Verantwortung für Joint-Venture-Partnersuche und -Verhandlungen)

"Konzeptionelle Stärke, analytische Tiefe, schnelle Auffassungsgabe, ausgewiesene Führungsqualität gepaart mit großem Zahlenverständnis und einer Liebe zur Technik."

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Dr. Matthias

Jurytko

#Leadership

#Lean Management

#Strategie

#Innovation

#Transformation

#Restrukturierung

#Produktionssysteme

Automobilindustrie

Elektrotechnik und Elektroindustrie

Maschinen- und Anlagenbau

Diplom Wirtschaftsingenieur (KIT Karlsruhe); Dr. sc. agr (Universität Hohenheim)

Erfahrener CEO eines Technologie JV und ehem. Standortleiter und Werkleiter der Daimler Truck AG mit langjähriger P&L Verantwortung sowie Konzernerfahrung im Finance und Controlling; Mehrjährige Erfahrung in der Führung von Restrukturierungsprojekten incl. Benchmarking, aktives Change Management, Einführung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur in einem Produktionssystem

Erfolgreiches Leadership heisst für mich persönlich: 'manage yourself-manage business-manage others' wiederkehrend zu überprüfen, die geeigneten Führungsinstrumente einzusetzen und mit transparenter Kommunikation, emotionaler Intelligenz sowie Vorbildfunktion, eine klare Strategie zur Bewältigung der Herausforderungen in der aktuellen Phase der Transformation (Decarbonisierung, Digitalisierung, Demographie) zu entwickeln und konsquent umzusetzen.

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Christoph Peter

Blessing

#Immobilien

#Organisationsentwicklung

#strategische Planung

#Mitarbeiterführung und -entwicklung

#Generalplanung

Immobilienwirtschaft

Bauingenieurwesen

Beratende Berufe

Dipl.-Ing. (FH) Architekt

#Generalist mit Rundumblick #hohe Expertise in der Immobilienbranche und dem ganzheitlichen Immobilienmanagement #Nachhaltigkeit, ESG und EU-Taxonomie, Transformation der Immobilienwirtschaft #strukturelle und strategische Planung Organisationsaufbau und -strukturierung

#Es gibt keine Zukunft ohne Herkunft (Odo Marquard) #Leadership und Mitarbeiterentwicklung #Loyalität #Hands-on-Mentalität

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Moritz

Diekmann

#Sales und Marketing

#Multichannel

#Digitale Transformation

#Consumer Goods und Services

#M&A

#Digitale Geschäftsmodelle

#Mergers & Acquisitions

Lebensmittel- und Non-Food-Industrie / FMCG

IT-Service und -Support

Beratende Berufe

Diplom Kaufmann

Erfolgreicher Grenzgänger und Brückenbauer: I) zwischen analogen und digitalen Geschäftsmodellen II) zwischen Corporates, Start Up`s und mittelständischen Unternehmen und Dienstleistern III) und in diesen arbeitenden verschiedenen Generationen von Mitarbeitern, Kollegen und Managern.

"Ich freue mich, mit Ihnen über Anknüpfungspunkte in Ihrem Unternehmen zu sprechen."

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Nicolaus

von Heyden-Linden

#Besetzung von Führungsrollen

#Familienunternehmen

#Unternehmensnachfolge

#Beratung im gehobenen Mittelstand

Beratende Berufe

Automobilindustrie

Maschinen- und Anlagenbau

Industriekaufmann

* Ausgewiesene Expertise in der Besetzung von Aufsichtsräten und Beiräten * Tiefgreifende Kenntnisse und langjährige Erfahrung in der Beratung von familiengeführten Unternehmen sowie dem gehobenen Mittelstandssegment, bewährte Kompetenz in der Platzierung * Initiierung und Pflege von richtungsweisenden Plattformen wie z.B one.visionary.board

* Verpflichtung zu Seriosität, Professionalität u. Verbindlichkeit, die als Grundpfeiler für eine vertrauensvolle und langfristige Zusammenarbeit dient * Ein starkes Engagement für Zuverlässigkeit und Integrität, wodurch Kunden die Gewissheit haben, sich auf das gegebene Wort verlassen zu können * Ein Beratungsansatz, der sich durch Individualisierung u. die Schaffung von stratg. Geschäftsbeziehungen

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Jakob M.

Hess

#Generalmanagement

#Restrukturierung

#Post Merger Integration

#Transformationsmanagement

#M&A

Maschinen- und Anlagenbau

Lebensmittel- und Non-Food-Industrie / FMCG

Elektrotechnik und Elektroindustrie

Dipl. Ing. (FH) Luft- & Raumfahrt, ESUG- und StaRUG Berater, Zertifizierter Beirat

Als Beirat verstehe ich mich als unabhängiger, unternehmerisch geprägter Sparringspartner für Gesellschafter, Geschäftsführungen und Familienunternehmen. Ich bringe mehr als 25 Jahre Geschäftsführungsverantwortung in mittelständischen Industrieunternehmen und internationalen Konzernstrukturen ein – mit besonderem Fokus auf Transformation, Restrukturierung, Post-Merger-Integration und operative Wertsteigerung.

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Gunther

Gerlach

#Unternehmensführung

#Führungskultur

#Transformation

#Unternehmenskultur

#Restrukturierung

#Mergers & Acquisitions

Handel, stationär/hybrid/digital

Chemie- und Pharmaindustrie, Medizintechnik

Maschinen- und Anlagenbau

Diplom- Wirtschaftsingenieur, Universtität Karlsruhe (TH, Karlsruhe Institute of Technology KIT)

Situationen, Märkte und Menschen erfasse und verstehe ich sehr schnell: durch fragen und zuhören, lernen und dem Verknüpfen mit meinen Erfahrungen – alles für eine erfolgreiche Unternehmensführung. Wichtig dabei: kooperative und wertschätzende Unternehmenskultur schaffen und vorleben als Führung. Ich führe in und mit dem Team: viele Aspekte und Meinungen aufnehmen, gemeinsam abwägen und zu einer Entscheidung kommen.

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Björn

Seemann

#Family Office

#Vermögensverwaltung

#Gesamtvermögenssteuerung und -reporting

#Immobilien

#Private Equity

Finanz- und Versicherungswesen

Immobilienwirtschaft

Bankkaufmann

Betreuung, Beratung und Steuerung des Gesamtvermögens von Privatkunden, Unternehmerfamilien und Stiftungen sowie Führung, Entwicklung und Recruitment von qualifizierten Personal | Gründung und Verantwortung für den sehr erfolgreichen Aufbau von zwei Niederlassungen (UBS und Julius Bär) in Baden-Württemberg | Erhalt des Ehrenamtspreises „Stuttgarter des Jahres 2018“ | Erhalt der Auszeichnung „Vorbild in Baden-Württemberg 2020“ im Wealth Management Deutschland

Ehrlich, diskret, einfühlend, hinterfragend, kompetent, erfahren und ein guter Zuhörer sein. Und dann „machen“ sowie Verantwortung übernehmen. Dann hat man mit seinen Mandanten und den gemeinsamen Entscheidungen langfristig großen Erfolg im Bereich des Vermögensmanagement und -steuerung und allem, was dazugehört. So entsteht Vertrauen Leidenschaft und Freude bei der täglichen Arbeit miteinander. Menschen, die nicht wollen, finden Gründe! Menschen, die wollen, finden Wege!

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Uwe

Claus

#Marketing

#Business Development

#Digitale Transformation

#Produktmanagement

#Vertrieb

Maschinen- und Anlagenbau

Marketing

Dipl. Wirt. Ing.

In KMU´s und Familienunternehmen habe ich breite Erfahrungen im Marketing und Vertrieb gemacht und große Erfolge und Ergebnisse erreicht, davon partizipieren Sie. Mit meinem hohen Energie-Level und meiner steilen Lernkurve, bin ich Impulsgeber mit Leidenschaft für Sie. Mit meiner internationalen Führungserfahrung und meiner Leadership-Qualität, bin ich Sparringpartner und Vertrauter für Sie.

Als pragmatischer Stratege und Visionär motiviert mich mein Interesse für neue Themen, der Blick in die Zukunft und die Verbindung zur Umsetzung. >> Machen ist einfach Tun <<

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Matthias

Aust

#Performanceoptimierung

#Restrukturierung, Sanierung

#Internationalisierung

#Produktstrategie

#Supply Chain Management

Maschinen- und Anlagenbau

Automobilindustrie

Beratende Berufe

Werkzeugmechaniker, Dr.-Ing., MBA und Restrukturierungs- und Sanierungsberater (IFUS)

Besonders hervorheben möchte, dass ich aufgrund meines Werdegangs, beginnend als Werkzeugmechaniker und heute als Führungskraft in Top 25 Unternehmen der Automobilzulieferindustrie, Menschen (Stakeholder) unterschiedlicher Prägung sehr gut erreiche und miteinander verbinden kann.

Meine Motivation ist es Produktions-Unternehmen international wettbewerbsfähig für die Zukunft aufzustellen. Mit hoher technischer Affinität, Erfahrung in der Organisationsentwicklung, Restrukturierung, Transformation und Performancesteigerung, bin ich in der Lage Problemstellungen schnell bzw. ganzheitlich zu erfassen und zur Lösungsfindung wertvolle Maßnahmen zu definieren.

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Dr. Hans Michael

Schmidt-Dencker

#Begleitung von Familiengesellschaften in Grenzsituationen

#Restrukturierung, Sanierung

#Finanzkommunikation

Finanz- und Versicherungswesen

Automobilindustrie

Volljurist

Als Volljurist stets die Konsquenzen des Tuns und des Rates im Auge behalten zu müssen, ist Teil meiner Expertise. Glaubwürdige Beratung auf Augenhöhe und aus langjähriger Erfahrung.

Hilfe zur Selbsthilfe! Professionelle Unterstützung in für Unternehmer ungewohnten Krisensituationen durch offenen Dialog. Schaffung von Transparenz bei Entscheidungsfindung und -Umsetzung.

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Dr. Christoph

Falk

#Unternehmensentwicklung

#Profitables Wachstum

#Internationalisierung

#Transformation

Automobilindustrie

Beratende Berufe

Dipl. Ing. Dr. Mechatronik, MBA , LLM

- Agile Unternehmensentwicklung mit Transformation in instabilen Zeiten - Mehrfach profitables Wachstum unter schwierigen Bedingungen umgesetzt - Sicher im Aufbau und Entwicklung internationaler Strukturen - Breites Technologieverständnis und Engineering Excellence - Mitglied im Senat der Wirtschaft

Pragmatische, lösungsorientierte Ansätze für einen nachhaltigen Erfolg. Mit Sparring und Herausfordern zu neuen Ideen.

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Thomas

Stock

#Geschäftsführung in mittelständischen- und Familienunternehmen

#Nachhaltigkeit

#Mergers & Acquisitions

#Business Development

#Personal

Lebensmittel- und Non-Food-Industrie / FMCG

Beratende Berufe

Betriebswirt | Handwerksmeister | Coach

Erfolgreiche Übernahme der Geschäftsführung vom geschäftsführenden Gesellschafter, inklusive Vorbereitung der Nachfolgegeneration für die Übernahme der Geschäftsführung. Geholfen haben mir dabei meine langjährigen Erfahrungen in Industriekonzernen, mittelständigen Unternehmen mit Konzernstrukturen und Familienunternehmen, über alle Ebenen (vom Auszubildenden bis zum Geschäftsführer).

"Vorbildlich sein, Motivator sein, Positiv sein .... und aus Fehlern lernen."

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Astrid

Enge

#Strategische Unternehmenstransformation

#Finanzen & Controlling

#Familienunternehmen

Chemie- und Pharmaindustrie, Medizintechnik

Maschinen- und Anlagenbau

https://www.linkedin.com/in/astridenge/

20 Jahre Erfahrung als Geschäftsführerin in internationalen, produzierenden Familienunternehmen mit Expertise in Transformations- und Changemanagement sowie Restrukturierung.

- 20 Jahre Erfahrung als Geschäftsführerin in internationalen, produzierenden Familienunternehmen - Performance- und Business-orientierte CFO - Transformations-, Change- und Restrukturierungserfahrung - Erfahrung in internationalem und multikulturellem Business Kontext

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Prof. Dr. Sabine

Rein

#Transformation

#Strategie

#Unternehmensnachfolge

Bauingenieurwesen

Bildung und Erziehung

Dipl-Vw. (FH), Dr. rer. pol.

Über 30 Jahre Erfahrung in der Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung. Breite Expertise in multinationalen und interkulturellen Kontexten. Hohe kommunikative und integrative Kompetenz, erworben in jahrelanger Gremientätigkeit und Vorstandsarbeit.

"Es ist für mich essentiell, dass ich mich mit meinen Mandaten tief befasse und meine jahrzehntelange Expertise in Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung nutzenstiftend einbringe. Eine gute Kommunikation mit meinen Gesprächspartnern besteht für mich immer im Zuhören und Nachfragen. Nur so entstehen gute, tragfähige Lösungen."

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Anne

Kössler

#Geschäftsentwicklung

#Vertriebsoptimierung

#Mittelstand

#Entrepreneurship

#Digitale Geschäftsmodelle

#Innovationsmanagement

IT-Service und -Support

Diplom-Betriebswirtin, Zertifizierte Aufsichtsrätin, Zertifizierte Beirätin

Durch ein fundiertes technisches Verständnis kann ich sowohl technische Anforderungen als auch vertriebliche Herangehensweisen und betriebswirtschaftliche Zielsetzungen integrieren. Erfahrungen in unterschiedlichen internationalen Industrien ermöglichen es mir, neue Herangehensweisen einzubringen und bestehende Muster mit einem neuen Blick weiterzuentwickeln. Die Kombination aus amerikanischen Tech-Konzernen, deutschem Mittelstand und technologiegetriebenen Start-ups gibt mir eine umfassende Toolbox für Vertrieb und Geschäftsentwicklung.

Es ist mir ein Anliegen, mein Expertenwissen aus unterschiedlichen Vertriebs-Positionen und verschiedenen Unternehmensformen und Industrien verfügbar zu machen. Ich fungiere als manchmal unbequemer, aber wohlwollender Sparrings-Partner für Geschäftsführung und Management und bringe mit dem "Blick von außen" Erfolgswege aus anderen Branchen ein. Meine Erfahrungen und Sachkenntnis basiert auf internationalen Konzern-, Mittelstands- und Start-up Umgebungen in innovativen technologischen Geschäftsfeldern.

Zum Mitgliederprofil

Mathias

Seidler

#Sales und Marketing

#Supply Chain Management

#Nachfolge Familienunternehmen

#Vertrieb und Technik

#Generalmanagement

Automobilindustrie

Elektrotechnik und Elektroindustrie

Chemie- und Pharmaindustrie, Medizintechnik

Dipl. Ing. TU Darmstadt

Im Maschinen- und Anlagenbau habe ich seit 40 Jahren umfangreiche Erfahrungen in Marketing und Vertrieb. Diese Branche befindet sich gerade im Umbruch, sagen viele. Falsch: Diese Branche war schon immer im Umbruch! Natürlich nicht so volatil wie im Silicon Valley, aber stetig präsent mit neuen Lösungen und teilweise umwälzenden Entwicklungen, die ich zum Teil initiiert und begleitet habe. Daraus resultiert ein breites Netzwerk in diesen Bereichen. Ferner verfüge ich durch meine Mandate bei Gericht über eine umfangreiche Expertise im Arbeitsrecht und im Umfeld des HGB.

„Life is not fair – get used to it!“ Diese Sentenz wird Bill Gates zugeschrieben. Er will damit andeuten, dass die Welt niemandem so etwas wie „Fairness“ schuldet. Vielmehr muss man sich anpassen, indem man für sich und seine Unternehmungen eine Resilienz aufbaut, Verantwortung übernimmt und sich auf eine stetige Selbstverbesserung (lebenslanges Lernen!) konzentriert. Damit lassen sich unvermeidlich auftretende Herausforderungen meistern, anstatt in Selbstmitleid zu versinken oder die perfekte Gerechtigkeit zu erwarten.

Zum Mitgliederprofil

Tina Katalin

Szodfridt

#Strategische Unternehmenstransformation

#Bankenkommunikation

#Beteiligungen

#Unternehmensentwicklung

#Transformation

#Finanzierung

Maschinen- und Anlagenbau

Verkehr, Transport- und Logistik

Handel, stationär/hybrid/digital

Dipl.-Betriebswirtin (DH)

25 Jahre krisenerprobtes Management im produzierenden, international aufgestellten Mittelstand, Gestaltung von Transformation in Familienunternehmen, M&A, PMI, Restrukturierung, Sanierung, Finanzierungslösungen. Beurteilung der Belastbarkeit von Unternehmensplanungen und Erörterung von Optimierungspotentialen zur Wertsteigerung des Unternehmens.

Ich stehe für Transparenz, lösungsorientierten Austausch, entschlossenes Agieren, Fachkompetenz und Methodik. Ich binde alle Stakeholder ein, um ein Unternehmen ganzheitlich und strategisch erfolgreich aufzustellen. Gerne teile ich meine Erfahrung als Sparringspartner für Gesellschafter und Geschäftsführung.

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Richard

Alt

#Private Equity

#Finanzen

#Inhabergeführter Mittelstand

#Legal

Maschinen- und Anlagenbau

Beratende Berufe

Lebensmittel- und Non-Food-Industrie / FMCG

LL.B., M.Sc. Accounting & Taxation

Ich durfte eine Unternehmensgruppe mit internationalen Großprojekten aus Familienhand in eine teilweise PE-geführte Struktur begleiten und den kaufmännischen Bereich professionalisieren. In diesem Zusammenhang durfte ich auch die Erstellung eines Sanierungsgutachtens begleiten und kenne daher die besonderen Anforderungen tiefgreifender unternehmerischer Veränderung für alle Beteiligten.

Mir ist eine integere, verlässliche und wertschätzende Zusammenarbeit mit allen Mitgliedern der Gremien und des erweiterten Teams auf Augenhöhe wichtig. Ich möchte gerne mit Herz und Hand etwas voranbringen. Der deutsche Mittelstand hat herausragende Qualitäten, die am Weltmarkt einzigartig sind - wenn wir diese klug und besonnen nutzen, brauchen wir uns vor niemandem zu verstecken.

Zum Mitgliederprofil

Andreas

Thiel

#Technologieentwicklung

#Aufbau von Produktionsstandorten im In- und Ausland

#Klein- und Mittelserien

#Entwicklung von Elektromotoren

#Produktion

#Einkauf

Automobilindustrie

Maschinen- und Anlagenbau

Diplom-Ingenieur Luft- und Raumfahrttechnik, Diplom-Wirtschaftsingenieur

23 Jahre Führung des mittelständischen Familienunternehmens STÖBER Antriebstechnik GmbH & Co KG. Realisiertes Umsatzwachstum in diesem Zeitraum: Von 37 Mio € auf 120 Mio € mit gezielter Ausweitung der Produktionskapazitäten durch den Aufbau von drei neuen Produktionsstandorten in Deutschland, in den USA und in Ungarn. - Umfangreiche Kenntnis der Automobilindustrie erworben in meiner Zeit beim Automobilzulieferer BROSE GmbH & Co KG, ebenfalls ein Familienunternehmen. - Kenntnisse in der Luftfahrtindustrie.

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Wolfram von

Hülsen

#Fertigungstechnologien

#Digitalisierung in der Fertigung

#Innovationsmanagement

Automobilindustrie

Maschinen- und Anlagenbau

Elektroingenieur (KIT), Promotion Maschinenbau/Energietechnik (Uni Stuttgart)

Mitunternehmer und Beiratsmitglied in großen und mittleren Familienunternehmen mit Erfahrung in der besonderen Dynamik von Familien | Langjährige Führungserfahrung in der Fertigung und Entwicklung innovativer Fertigungs- und Messverfahren / Mitbeteiligung an renommierten Innovationspreisen | Einführung von vernetzten, KI- und datenbasierten Lösungen in der Fertigung | Verantwortung im Beteiligungsmanagement und im Family Office.

Als erfahrene Führungskraft bin ich gewohnt, in Teamarbeit Dinge zum Besseren zu bewegen. Mein Anspruch als Beirat ist, mit Rat und Tat überall dort mit anzupacken, wo mein Beitrag gewünscht ist und das Unternehmen voranbringt.

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Dr. Valentin

Langen

#Wettbewerbsstrategie

#Innovation

#Digitalisierung

#Dozent

Chemie- und Pharmaindustrie, Medizintechnik

Lebensmittel- und Non-Food-Industrie / FMCG

Dipl.-Kaufmann und Promotion Dr. rer. pol.

Unternehmerischer Manager mit umfangreicher Praxiserfahrung in Wettbewerbsstrategie, Innovation und Digitalisierung; starker Netzwerker in der Szene der Innovationslabore und Digitaleinheiten deutscher und europäischer Mittelständler, Familienunternehmen und Konzerne. Dozent in Executive Education-Programmen und Mentor in internationalen Start-up Netzwerken.

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Dr. Marcus

Baum

#Mergers & Acquisitions

#Nachfolge

#Rechtswissenschaften

Automobilindustrie

Medien und Unterhaltung

Finanz- und Versicherungswesen

Rechtswissenschaften, Studium in Tübingen, Regensburg und Oxford

Zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Begleitung von Familienunternehmen, besondere Erfahrung bei der Begleitung/Moderation von Nachfolgeprozessen als Berater und Mitglied von Unternehmensgremien, Erfahrung bei der Konzeptionierung und beim Aufbau von Beiratsgremien, umfangreiche M&A Expertise (national und international)

Langfristig orientierter, diskreter, loyaler Begleiter und Sparringspartner von Familienunternehmer*innen

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Oliver

Hammel

#Digitale Transformation

#Sales

#Technologieentwicklung

Maschinen- und Anlagenbau

Softwareentwicklung und -beratung

Dipl.-BW. (BA)

Breite Erfahrungsbasis im Bereich Unternehmensnachfolge sowohl als externer Geschäftsführer und als Aufsichtsrat im Unternehmen der Familie.

MAKER - CREATOR - INNOVATOR Ziel- und Ergebnisorientiertes Mindset - speziell im Umfeld von Familienunternehmen! Durch Analyse und Optimierung vorhandener Prozesse werden Erfolge schnell sichtbar!

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Klaus-Jörg

Steinbrinck

#Risikomanagement

#Restrukturierungsmanagement

#Personalführung

#Finanzierung

Finanz- und Versicherungswesen

Diplom-Volkswirt und Bankkaufmann

Langjähriger Experte in der bankenseitigen Betreuung und Koordinierung von Unternehmensrestrukturierungen und -sanierungen im In- und Ausland | Finanzierungs- und Restrukturierungsspezialist | Treiber von kontinuierlichen Prozessverbesserungen in der Bank und bei den finanzierten Unternehmen | Geschäftsführer in der Grundstücksprojektentwicklung mit Expertise in komplexem Projektmanagement

Erfolgreiche und durchsetzungsstarke Führungspersönlichkeit mit Fokus auf die Organisation und Sicherstellung eines stringenten Risikomanagements

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Joachim

Kürten

#Restrukturierung, Sanierung

#Nachhaltigkeit & ESG

#Digitale Transformation

#Strategieentwicklung und -umsetzung

#Talent Management und Leadership

Handel, stationär/hybrid/digital

Lebensmittel- und Non-Food-Industrie / FMCG

Kaufmann

Ausgeprägte digitale Transformationserfahrung, exzellente B2B-, B2C- & Direct-to-Business-Omnichannel-Handelsexpertise in den Branchen IT, Consumer Electronics, Telco, Hausgerätetechnik, Bau, Chemie, Möbel, Werkzeug & Ausstattung sowie der Montage- & Befestigungstechnik.

Mit über 30 Jahren Berufserfahrung bin ich ein überaus kundenorientierter, unternehmerisch geprägter Geschäftsführer mit internationaler Führungs- und Ergebnisverantwortung. Meine Kernkompetenzen liegen in der Restrukturierung, ganzheitlichen Strategieentwicklung/-umsetzung sowie wachstumsfokussierten Professionalisierung und Internationalisierung von Vertrieb, Marketing, Services & Operations. Meine vielfältigen Erfahrungen im Mittelstand, in familien- und börsennotierten internationalen Unternehmen in Festanstellung sowie durch Interim-Mandate eröffnen mir Räume für Gestaltung und Perspektivwechsel. Heute bin ich vor allem als Sparringspartner in Aufsichtsrats-/Beiratsgremien sowie in der Beratung von anspruchsvollen Transformationsprojekten tätig.

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Dr. Michael

Völter

#Digitale Märkte & Cryptocurrencies

#Blockchain

#Strategieentwicklung

#Reorganisation & Post Merger Integration

#Finanzierung des Unternehmens

Finanz- und Versicherungswesen

Rechtswissenschaften, Banklehre

25 Jahre Managementerfahrung schaffen die Basis, Lust auf Neues gibt mir die Motivation und Freude am kreativen Arbeiten die Zufriedenheit. Ich habe mich mit meiner Gesellschaft "Voelter Financial Advisory" auf die Mitgliedschaft in Aufsichtsräten und Beiräten spezialisiert.

Mir ist es wichtig, das Unternehmen, das ich berate, zum Erfolg zu führen. Unternehmerischer Erfolg ist langfristig geplant, von allen Stakeholdern verstanden und getragen und konsequent umgesetzt. Mich reizt es, im Board neue Themen anzugehen und neue Märkte und neue Geschäftsmodelle aufzubauen. Ich beschäftige mich gerne mit werteorientierter Führungskultur.

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Michael

Kopka

#Strategie

#Restrukturierung

#Change Management

#Value Creation

#Business Development

Automobilindustrie

Maschinen- und Anlagenbau

Handwerk

Dipl.-Kaufmann (10/87 bis 04/92) JLU Giessen (Finanzwirtschaft, Operations Research, Controlling)

Rd. 20 Jahre operative Erfahrung in Standorten ausserhalb Deutschlands (Australien, China, Schweiz, USA). Operative Erfahrung in 3 Branchen (Automotive, Heiz- und Klimatechnik, Konsumgüter/Elektrowerkzeuge) Generalist mit besonderem Fokus auf Strategie, Unternehmensentwicklung, "Value Creation", Restrukturierung

Als Beirat/Aufsichtsrat diene ich der nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens im Interesse der Gesellschafter. Mein Handeln und mein Rat ist dabei sachorientiert und unabhängig. Entscheidungen und Empfehlungen werden faktenbasiert, marktorientiert und mit unternehmerischer Verantwortung getroffen. Innerhalb des Gremuims (Beirat/Aufsichtsrat) versuche ich meine Stärken einzubringen und meine Kollegen in Ihren Stärken zu unterstützen.

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Carsten van

Husen

#Crypto

#Blockchain

#eHealth

#Internationalisierung

#Lizensierung von Digitalrechten

Medien und Unterhaltung

Gesundheitswesen

Diplom Kaufmann

Digitale Assets und Blockchain-Anwendungen im Mittelstand | Digitale Spiele-Industrie (Gründungspräsident europ. Branchenverband, zahlreiche Keynotes weltweit) | VC- und Gründer-Netzwerk | Gesundheitswesen und öffentliche Ausschreibungen | Ansprechpartner in ausgewählten Ländern EU & Fernost bis Heads of State, Bundesminister, Staatssekretäre | Fünfsprachig | Internationalisierung > 100 Länder

"Hands-on, langfristig orientiert, übersetze „Fachchinesisch“ in allgemein-verständlich u. „klingt toll“. No bullshit."

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Dr. Marcus

Otto

#Restrukturierung/Reorganisation

#Strategische Neuausrichtung

#Nachhaltigkeit im Maschinenbau

Maschinen- und Anlagenbau

Dr-Ing., Dipl. Wirtsch.-Ing.

30 Jahre Erfahrung im Maschinenbau, davon viele Jahre Unternehmensführung auf C-Level im Mittelstand (bis 400 Mio Umsatz) | Erfolgreich Reorganisationen und Restrukturierungen durchgeführt | International erfahren, auch Aufbau, Führung und Reorganisation internationaler Gesellschaften | Techniker aus Leidenschaft mit hoher kaufmännischer Kompetenz.

Im Aufsichtsgremium bin ich Sparringspartner für Eigentümer und Geschäftsführung. Mit dem Ziel aus einem guten Unternehmen ein besseres zu machen, hinterfrage ich, rege an, ermutige, vermittle.

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Andreas

Nickel

#Strategieentwicklung

#Organisationsentwicklung

#Geschäftsentwicklung

#Produzierender Mittelstand

#Sicherheits- und Verteidigungsindustrie

Militärindustrie / Defense

Maschinen- und Anlagenbau

Automobilindustrie

Studium der Betriebswirtschaft & Industriemechaniker Maschinen- und Systemtechnik

Starke Vernetzung in der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie, der Bundeswehr und politischen Entscheidungskreisen sowie aktive Mitgliedschaften in relevanten Verbänden, Lobbyorganisationen und Vereinen wie der Deutschen Gesellschaft für Wehrtechnik e. V. (DWT), der Gesellschaft für Sicherheitspolitik e. V. (GSP) und AFCEA Bonn e. V.

Mit Leidenschaft und Professionalität begleite ich mittelständische Unternehmen bei der fundierten Bewertung ihres Markteintritts in die Sicherheits- und Verteidigungsindustrie, schärfe strategische Optionen, unterstütze den Aufbau belastbarer Strukturen und stehe von der Markteintritts- und Positionierungsphase sowie dem weiteren Wachstumspfad intern als Sparringspartner und extern als verlässlicher Markenbotschafter zur Seite.

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Fredrik

Ljungman

#Restrukturierung

#Sanierung

#Transformation

#Nachfolgemoderation für die junge Generation

#Vertriebsoptimierung

Elektrotechnik und Elektroindustrie

Beratende Berufe

Chemie- und Pharmaindustrie, Medizintechnik

MSc Computer Science & Engineering; Executive MBA Accounting & Controlling

Als gebürtiger Schwede hat Fredrik Ljungman oft einen für deutsche Verhältnisse ungewöhnlichen Blick auf Herausforderungen. Zudem kann er als Ingenieur und Betriebswirt, mittlerweile durch Insolvenzerfahrungen auch sturmerprobt, Unternehmern ganzheitlich unterstützen.

Verbindlichkeit, Verschwiegenheit.

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Dr. Paul Artur

Glenn

#Finanzen

#M&A

#Strategie

#Pricing und Commercial Excellence

#Value Creation

Finanz- und Versicherungswesen

Maschinen- und Anlagenbau

Dr. Dipl.-Wirtsch.-Ing. (KIT), MBA (USA)

Langjährige operative Führungserfahrung verbunden mit umfassender Finanzerfahrung und Expertise in der Gestaltung von Unternehmen.

Das Gute noch besser zu machen.

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Dr. Uwe

Michel

#Finanzen & Controlling

#Transformation

#Strategie

#Nachhaltigkeit

#Digitalisierung

Beratende Berufe

Chemie- und Pharmaindustrie, Medizintechnik

Maschinen- und Anlagenbau

Diplom Kaufmann, Justus-Liebig-Universität Gießen; Dr. rer. pol., Universität Stuttgart

Mehr als 10 Jahre Mitglied des Vorstands und CFO eines internationalen Unternehmens. 4 Jahre Geschäftsführer der Beteiligungs-Holding einer internationalen Unternehmensgruppe. Über 10 Jahre Member of the Board (Non-Executive) bzw. Chairman of the Board einer internationalen Unternehmens-Allianz mit Sitz in den USA. Über 30 Jahre Management-Beratung mit Schwerpunkt Controlling & Finance, Strategie und Transformation. Financial Expert im Sinne des AktG. Autor von Fachpublikationen, Mitherausgeber von Fachbüchern, Vortragender auf Konferenzen zu aktuellen Management-, Finance- und Controlling-Themen.

"Mein Selbstverständnis als Beirat: Sparringspartner und aktiver Begleiter für Geschäftsführung und Gesellschafter bei der erfolgreichen Ausrichtung des Unternehmens und der Risikoabsicherung basierend auf den Werten Unternehmertum, Kompetenz, Verlässlichkeit und Integrität."

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Ulf

Zimmermann

#Sanierung

#Private Equity

#Unternehmensentwicklung

Automobilindustrie

IT-Service und -Support

Chemie- und Pharmaindustrie, Medizintechnik

Wirtschaftsingenieur

Intensives Marktverständnis der Branchen Medizintechnik, Automotive, Elektronik und Militär.

Strategischer Berater und Kontrolleur

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Elena

Iwaschkin

#Finanzen & Controlling

#Restrukturierung, Sanierung

#Gemeinnützigkeit

#Prozessoptimierung

#Unternehmensstrategie und -entwicklung

#Insolvenz in Eigenverwaltung

#Mergers & Acquisitions

#Change Management

#Organisationsentwicklung

#Strategie

Automobilindustrie

Immobilienwirtschaft

Dipl.-Betriebswirtin (BA), B.A.

20 Jahre Erfahrung, 12 davon im mittleren und oberen Management. Geprägt von meiner Laufbahn in Unternehmen verschiedener Größen und Rechtsformen sowie in unterschiedlichen Branchen bringe ich umfangreiche Kompetenzen und Erfahrungen in den Bereichen Finanzen, Controlling, Restrukturierung, Geschäftsstrategieentwicklung, Ergebnisverbesserung, Reduktion der Fremdkapitalverschuldung, Gestaltung und Umsetzung von Transformationsprozessen, Konzeptionierung, Optimierung und Digitalisierung von Prozessen, Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung sowie Gemeinnützigkeit mit, verbunden mit einer hohen Sensibilität für kritische Themen, Prozesse und Organisationsstrukturen. Zertifizierte Aufsichtsrätin Ausbildung Zertifizierter Sanierungs-und Restrukturierungsmanager (in progress)

„Integer, strukturiert, transparent, analytisch, pragmatisch und zielgerichtet mit ausgeprägter Hands-On-Mentalität, mit einer Leidenschaft für Veränderungen und Innovationen verbunden mit einem Werteverständnis für Traditionen sowie dem Blick für das Wesentliche und Umsetzbare. Hinterfrage Themen stets konstruktiv und möchte als Sparringpartner meine Erfahrungen und Expertise im Rahmen eines Beirats- oder Aufsichtsratsmandats an Unternehmen weitergeben.“

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Stephan

Peitz

#Digitale Transformation

#Projektmanagement

#Change Management

#Nachhaltigkeit

#Innovation

Beratende Berufe

IT-Service und -Support

Wirtschaftsinformatiker

> 15 Jahre in leitender Führungsverantwortung | Zertifizierter Projektmanager (GPM) - IPMA Level C | Prosci® Certified Change-Management Practitioner

"Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Beratungsbranche ist es mein Hauptziel, Unternehmen in ihrem digitalen Transformationsprozess zu begleiten. Ich stehe für nachhaltige und innovative Projekte, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen und einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft haben. Außerdem möchte ich zum Aufbau einer Unternehmenskultur beitragen, die auf Gleichberechtigung, Transparenz und Zusammenarbeit beruht. "

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Dirk

Glück

#Operations

#Lean Management

#Digitalisierung

#Nachfolge

#Software

Softwareentwicklung und -beratung

Maschinen- und Anlagenbau

Möbelindustrie

Diplomkaufmann / Industriemeister Metall

Meine Schwerpunkte liegen in Operations, Digitalisierung und Lean Management. Als Beirat verstehe ich mich als praxisnaher Sparringspartner für Unternehmer und Geschäftsführungen – insbesondere bei Fragen der operativen Exzellenz, digitalen Transformation sowie bei Wachstums- und Nachfolgethemen.

Ich bin Unternehmer und Geschäftsführer mit über 30 Jahren Erfahrung in der Führung und Weiterentwicklung mittelständischer Industrie- und Technologieunternehmen. Als Diplom-Kaufmann und Industriemeister Metall verbinde ich betriebswirtschaftliche Kompetenz mit technischem Verständnis. In verschiedenen Rollen, unter anderem innerhalb der KB Knecht GmbH, Hoffmann Group sowie aktuell bei der rescuetrack, habe ich Unternehmen strategisch weiterentwickelt und Wachstum gestaltet.

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Horst

Hauke

#Geschäftsentwicklung

#Innovationsmanagement

#Mittelstand

#Krisenmanagement

#Generationenwechsel

Beratende Berufe

Automobilindustrie

Dipl.-Ing. Fahrzeugtechnik, Dipl.-Wirt.-Ing.

Durch mein breit angelegtes Fachwissen und Erfahrung kann ich unternehmerische Entscheidungen zielsicher beurteilen. Die Schwerpunkte Unternehmensentwicklung, Krisenmanagement, Produktmanagement, Marketing und Vertrieb, Entwicklung, Produktionsplanung, Logistik, IT sowie Aufbau von Produktionswerken im Ausland gehören zu den Gebieten, in denen ich Ihnen mein Fachwissen als Beirat zur Verfügung stellen kann.

"Ihre Visionen mit mir als Stratege + Sparringspartner = 2-facher Erfolg . Kapital und Menschen zur Synergie führen bei der 1+1 mehr ist als 2!"

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Frank

Mayer

#IT

#Cyber-Security

#Digitale Strategien

#Digitale Transformation

#Prozessoptimierung

#Change Management

Maschinen- und Anlagenbau

Automobilindustrie

Softwareentwicklung und -beratung

Dr. oec. (Universität St. Gallen); Dipl. Kaufmann

Mischung aus eigener unternehmerischer Tätigkeit, Projekten für internationale Großkonzerne und Executive im mittelständischen Maschinenbau. Langjährige Erfahrung und enge Zusammenarbeit mit Verwaltungsrat nach schweizer Recht. BWCON HIGHTECH AWARD CyberOne 2012: zweiter Preis in der Kategorie Wachstumsunternehmen für Mental Health Monitoring.

Erfahrung als CEO, CIO, CDO und Partner von Accenture mit internationalen Projekten und starker mittelständischer Prägung. Erfolgreiche Umsetzung der Digitalen Transformation eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens mit über 2.400 Mitarbeitern. Best Practice Umsetzung von IT Security Maßnahmen und Absicherung/Abwehr von Cyber Risiken. Unternehmerische Herangehensweise mit Fokus auf Customer und Business Value.

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Adriano Giuseppe

Iemma

#Aufbau

#Supply Chain Management

#Restrukturierung

#Vertrieb

#Einzelhandel

Lebensmittel- und Non-Food-Industrie / FMCG

Handel, stationär/hybrid/digital

Ingenieur für Bau- und Umwelttechnik (Bachelor)

Ich bin ein umsetzungsstarker Pionier im Vertrieb und Supply Chain mit jahrelanger Erfahrung und ausgewiesenen Erfolgen in der Restrukturierung von Unternehmen durch Aufbau und Entwicklung von Strukturen und Abteilungen, Expansions- und Wachstumsstrategien, Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung sowie standortübergreifendem Management und Team-Mentoring. Den Handel habe ich von der Picke auf gelernt.

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Dr. Henning

Wagner

#Unternehmensleitung

#Nachfolge

#Finanzen & Controlling

Automobilindustrie

Möbelindustrie

Maschinen- und Anlagenbau

Diplomkaufmann, Dr. rer. pol

Kombination aus Konzern und Mittelstand: Konzeptionell versiert, analytisch, mit effizienter, pragmatischer Umsetzung sowie glaubwürdig und mit hoher sozialer Kompetenz.

"Erfahrung in der Unternehmensführung, Controlling, Logistik, Einkauf, Personal mit Fokus auf die Gestaltung von Unternehmensstrukturen und -prozessen. Erfahrung mit Nachfolgen in mittelständischen Unternehmen sowie mit Lean Management/Production."

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Jochen

Haag

#Unternehmensführung

#Restrukturierung und Sanierung

#Internationale Expansion

Handel, stationär/hybrid/digital

Verkehr, Transport- und Logistik

Diplom Betriebswirt

Experte für Handel, Vertrieb, FMCG. Erfahren im Umgang mit Inhaber und Inhaberfamilien. Kompass und Leuchtturm in der Krise. International erfahren, mit einen Fokus auf Frankreich

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Christian

Just

#Generalmanagement

#Werkleitung

#Operations

#Digitalisierung

#Prozessoptimierung

Automobilindustrie

Maschinen- und Anlagenbau

Dipl. Betriebswirt (FH)

Sparringspartner der Geschäftsführung Prozess Know-How entlang der Wertschöpfungskette, mit allen Schnittstellen

"Als Beirat bin ich Sparringspartner der Geschäftsführung und gebe durch den Blick von außen und durch meine Expertise aus fast 30 Jahren Berufspraxis in Führungspositionen Empfehlungen. Darüber hinaus unterstütze ich in der Praxis vielfach, insbesondere in Familienunternehmen, bei der sorgfältigen Ausbalancierung der unterschiedlichen Interessen innerhalb des Gesellschafterkreises und zwischen Gesellschaftern und Unternehmen. Ziel ist, als neutraler und erfahrener Ratgeber zu unterstützen, damit falsche, möglicherweise existenzbedrohende Entscheidungen für das Unternehmen vermieden werden."

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Matthias

Bayer

#Logistik

#Organisationsentwicklung

#Generalmanagement

#Mobilität

Verkehr, Transport- und Logistik

Verkehrsfachwirt

Logistik ist meine Passion seit fast 40 Jahren. Egal ob Luft, See, Straße, Paket, Ersatzteillogistik, Geldtransport, Lebensmittel - ich kann auf einem breiten Erfahrungsschatz aufbauen. Seit 10 Jahren speziell auch in der Intralogistik mit Materialfluss und Automatisierung. Des weiteren liegen mir die Mitarbeiter am Herzen und ich habe viel Personal- und Organisationsentwicklung gemacht. Egal ob Unternehmen schnell gewachsen sind, oder ob restrukturiert werden musste, auch im Zusammenspiel mit der Mitbestimmung.

"Mit einem Blick von Außen, kann man oft die richtigen Fragen stellen oder wichtige Impulse setzen."

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