Unabhängige Sparringspartnerin für Gesellschafter und Geschäftsführung - insbesondere in Situationen, in denen unterschiedliche familiäre, unternehmerische, finanzielle und organisatorische Perspektiven zusammengeführt werden müssen. Meine Stärke liegt darin, komplexe Strukturen und Interessenlagen zu ordnen, tragfähige Entscheidungsprozesse zu schaffen und gemeinsam mit den Beteiligten Lösungen zu entwickeln, die strategisch sinnvoll und operativ umsetzbar sind.
Zur Person
Diplom-Volkswirtin und Diplom-Kauffrau, Universität Tübingen
seit 2023 - Leitung Single Family Office I Portfolio Industrie, Immobilien, Forst, Investments Professionalisierung, Steuerung und Eigentümerschnittstelle
2021-2023 - VP Central Internal Services I HUMMEL AG I Elektroindustrie, 600 MA, 100 Mio. EUR Umsatz, Aufbau und Neuausrichtung der Zentralfunktionen Finanzen und Controlling, HR, IT und QM
2018-2021 - Head of Finance I HÄRTER GROUP I Stanz-/Umformtechnik,1500 MA, Finanzielle Stabilisierung in Restrukturierung
2013-2018 - Group-/Beteiligungscontrolling I HÄRTER GROUP: Aufbau internationaler Reporting- und Steuerungsstrukturen
2017-2018 - interimistische Standortleitung Produktionstandort USA I HÄRTER GROUPI Stanz-/ Umformtechnik operative und kaufmännische Stabilisierung des Standorts
2006-2013 - Wirtschaftsprüfung & Steuerberatung I BANSBACHI KMU verschiedener Branchen vom Associate zum Audit Manager: Leitung von Abschlussprüfungen
Branchenexpertise
Fachexpertise
beiratsmandate
2023-2026I Beirat eines mittelständischen Getränkeunternehmens mit kleinem privatem Gesellschafterkreis
2023-2026 I Beirat eines mittelständischen Non-Food-Handelsunternehmens mit kleinem private Gesellschafterkreis
Besonderheit
Unabhängige Sparringspartnerin für Gesellschafter und Geschäftsführung - insbesondere in Situationen, in denen unterschiedliche familiäre, unternehmerische, finanzielle und organisatorische Perspektiven zusammengeführt werden müssen. Meine Stärke liegt darin, komplexe Strukturen und Interessenlagen zu ordnen, tragfähige Entscheidungsprozesse zu schaffen und gemeinsam mit den Beteiligten Lösungen zu entwickeln, die strategisch sinnvoll und operativ umsetzbar sind.
Zur Person
Merh erfahrden
Jahrgang 1977
seit 2023 - Leitung Single Family Office I Portfolio Industrie, Immobilien, Forst, Investments Professionalisierung, Steuerung und Eigentümerschnittstelle
2021-2023 - VP Central Internal Services I HUMMEL AG I Elektroindustrie, 600 MA, 100 Mio. EUR Umsatz, Aufbau und Neuausrichtung der Zentralfunktionen Finanzen und Controlling, HR, IT und QM
2018-2021 - Head of Finance I HÄRTER GROUP I Stanz-/Umformtechnik,1500 MA, Finanzielle Stabilisierung in Restrukturierung
2013-2018 - Group-/Beteiligungscontrolling I HÄRTER GROUP: Aufbau internationaler Reporting- und Steuerungsstrukturen
2017-2018 - interimistische Standortleitung Produktionstandort USA I HÄRTER GROUPI Stanz-/ Umformtechnik operative und kaufmännische Stabilisierung des Standorts
2006-2013 - Wirtschaftsprüfung & Steuerberatung I BANSBACHI KMU verschiedener Branchen vom Associate zum Audit Manager: Leitung von Abschlussprüfungen
2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)
Branchenexpertise
Fachexpertise
2023-2026I Beirat eines mittelständischen Getränkeunternehmens mit kleinem privatem Gesellschafterkreis
2023-2026 I Beirat eines mittelständischen Non-Food-Handelsunternehmens mit kleinem private Gesellschafterkreis
2023-2026I Beirat eines mittelständischen Getränkeunternehmens mit kleinem privatem Gesellschafterkreis2023-2026 I Beirat eines mittelständischen Non-Food-Handelsunternehmens mit kleinem private Gesellschafterkreis
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beiratsmandate
Besonderheit
Diplom-Volkswirtin und Diplom-Kauffrau, Universität Tübingen
Ich verbinde die analytische Perspektive aus Wirtschaftsprüfung und Beiratsarbeit mit langjähriger operativer Führungserfahrung und enger Zusammenarbeit mit Eigentümern. Meine Stärke liegt darin, finanzielle und organisatorische Aspekte sowie unterschiedliche Interessen zu verbinden und in klare Rollen, belastbare Entscheidungen und eine handlungsfähige Organisation zu übersetzen. Ich bringe Transparenz in unübersichtliche Interessenlagen und Sachverhalte.
