Ich bin ein erfahrener Geschäftsführer, Leiter Technik & Produktion, mit über 30 Jahre Erfahrung in der Leitung und Restrukturierung von mittelständischen Unternehmen. Ich habe Unternehmen erfolgreich durch Krisen und Wachstumsphasen geführt in Automotive-, Maschinenbau- und Elektroindustrie. Mein Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und profitables Wachstum zu erzielen.
Zur Person
Dipl.-Ing. (U) / Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) / Executive MBA (Henley)
2014-heute Unternehmensberatung Robert Lebherz
(Auswahl Interim-Mandate und Auswahl Positionen bis zur Selbständigkeit)
2023-2024 Günther Spelsberg GmbH & Co. KG, 600 Mitarbeiter, Umsatz 110 Mio€
Interim-Bereichsleitung Innovation (Produktentw., Projektmanag., Innov.)
2022-2023 Chiron Group SE, Maschinenbau, 2000 Mitarbeiter, Umsatz 500 Mio€
Programmleiter Post Merger Integration Tochteruntern. Südeuropa
2021 Krah Elektron. Bauelem. GmbH, Elektrotechnik, 2000 Mitarb., Ums. 220 Mio€
Interim-Werkleiter und Projektleiter, Tochteruntern. HKR (Automotive)
2020 Borsi GmbH, Zulieferindustrie, 160 Mitarbeiter, Umsatz 20 Mio€
Interim-Geschäftsführer, Corona-Krise, nach Insolvenz in Eigenverwaltung
2016-2019 Theben AG, Elektrotechnik, 700 Mitarbeiter, Umsatz 130 Mio€
Interim-Leitung Technik und Produktion (+Materialwirt., +Qualitätswesen)
2015 Semperit Holding AG, 7.000 Mitarbeiter, Umsatz 950 Mio€
Interim Geschäftsführer Post Merger Integration Tochterunternehmen
2011-2014 AdCapital AG, 1.400 Mitarbeiter, Umsatz 140 Mio€
Geschäftsführer Beteiligungsmanagement der Beteiligungs-GmbHs
2004-2010 Paul Leibinger GmbH & Co. KG, 200 Mitarbeiter, Umsatz 30 Mio€
Geschäftsführer Vertrieb und Technik
Branchenexpertise
Fachexpertise
beiratsmandate
07/2008 – 12/2010 AdCapital AG (PE-Holding)
Mitglied Aufsichtsrat
ca. 1.400 Mitarbeiter, Umsatz: > 140 Mio.€
1/2010 – 12/2010 Beratung Beirat Taller GmbH
(Beteiligung der AdCapital AG)
Besonderheit
Ich bin ein erfahrener Geschäftsführer, Leiter Technik & Produktion, mit über 30 Jahre Erfahrung in der Leitung und Restrukturierung von mittelständischen Unternehmen. Ich habe Unternehmen erfolgreich durch Krisen und Wachstumsphasen geführt in Automotive-, Maschinenbau- und Elektroindustrie. Mein Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und profitables Wachstum zu erzielen.
Zur Person
Merh erfahrden
2014-heute Unternehmensberatung Robert Lebherz
(Auswahl Interim-Mandate und Auswahl Positionen bis zur Selbständigkeit)
2023-2024 Günther Spelsberg GmbH & Co. KG, 600 Mitarbeiter, Umsatz 110 Mio€
Interim-Bereichsleitung Innovation (Produktentw., Projektmanag., Innov.)
2022-2023 Chiron Group SE, Maschinenbau, 2000 Mitarbeiter, Umsatz 500 Mio€
Programmleiter Post Merger Integration Tochteruntern. Südeuropa
2021 Krah Elektron. Bauelem. GmbH, Elektrotechnik, 2000 Mitarb., Ums. 220 Mio€
Interim-Werkleiter und Projektleiter, Tochteruntern. HKR (Automotive)
2020 Borsi GmbH, Zulieferindustrie, 160 Mitarbeiter, Umsatz 20 Mio€
Interim-Geschäftsführer, Corona-Krise, nach Insolvenz in Eigenverwaltung
2016-2019 Theben AG, Elektrotechnik, 700 Mitarbeiter, Umsatz 130 Mio€
Interim-Leitung Technik und Produktion (+Materialwirt., +Qualitätswesen)
2015 Semperit Holding AG, 7.000 Mitarbeiter, Umsatz 950 Mio€
Interim Geschäftsführer Post Merger Integration Tochterunternehmen
2011-2014 AdCapital AG, 1.400 Mitarbeiter, Umsatz 140 Mio€
Geschäftsführer Beteiligungsmanagement der Beteiligungs-GmbHs
2004-2010 Paul Leibinger GmbH & Co. KG, 200 Mitarbeiter, Umsatz 30 Mio€
Geschäftsführer Vertrieb und Technik
2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)
Branchenexpertise
Fachexpertise
07/2008 – 12/2010 AdCapital AG (PE-Holding)
Mitglied Aufsichtsrat
ca. 1.400 Mitarbeiter, Umsatz: > 140 Mio.€
1/2010 – 12/2010 Beratung Beirat Taller GmbH
(Beteiligung der AdCapital AG)
07/2008 – 12/2010 AdCapital AG (PE-Holding) Mitglied Aufsichtsratca. 1.400 Mitarbeiter, Umsatz: > 140 Mio.€1/2010 und 12/2010 Beratung Beirat Taller GmbH(Beteiligung der AdCapital AG)
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beiratsmandate
Besonderheit
Dipl.-Ing. (U) / Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) / Executive MBA (Henley)
Mein Profil zeichnet sich aus durch langjährige Geschäftsführungsverantwortung, ergänzt durch breite Erfahrung aus zahlreichen Interim-Mandaten in Transformation, Restrukturierung, Wachstum, Krise, Change und IDW S6. Ebenso habe ich fundierte Erfahrung im PE-Beteiligungsmanagement, Wertsteigerung sowie in Post Merger Integration. Zudem sammelte ich Erfahrungen als Aufsichtsrat in Bewertung, Prozess und Kauf von Beteiligungen und Due Dilligence. Auch arbeitete ich im Lean Management in Produktion und Organisation, Digitalisierung, Beschaffung und Industrie 4.0.
