Beiratsarbeit ist für mich Sparring auf Augenhöhe, nicht Kontrolle. Mein Maßstab ist nicht die Zahl der Ideen im Unternehmen, sondern die Wirkung, die seine Lösungen beim Kunden entfalten und die Frage, ob die Organisation überhaupt in der Lage ist zu liefern, was die Strategie voraussetzt. Ich habe ein etabliertes mechanisches Produktgeschäft elektrifiziert und neu aufgestellt — samt allem, was das an Kompetenzaufbau, Kultur und Zeit kostet.
Zur Person
Dipl.-Ing. Maschinenbau, KIT / Dr.-Ing. 2009, KIT (summa cum laude, Wolfgang-Beitz-Preis)
2026 - CTO/CDO, ONEJOON GmbH — Technik, Entwicklung und Digitalisierung, ~160 MA, Prokura
2020 - Director PMO & Projektmanagement, J. Wagner GmbH - 20 M€ Budget, digitale Steuerungsplattform, OKR-Einführung
2016 - PMO-Leitung, Carve-out, Robert Bosch GmbH / SEG Automotive - ~400 Projekte
2009 - Leitung Aufbau Geschäftsbereich Akkutechnik "Trennen", STIHL - Skalierung auf >300 Entwickler, erste Hochleistungs-Akku-Motorsäge
2004 - Leiter Forschungsbereich Entwicklungsmethodik und Management, Institut für Produktentwicklung, KIT.
Branchenexpertise
Fachexpertise
beiratsmandate
Besonderheit
Beiratsarbeit ist für mich Sparring auf Augenhöhe, nicht Kontrolle. Mein Maßstab ist nicht die Zahl der Ideen im Unternehmen, sondern die Wirkung, die seine Lösungen beim Kunden entfalten und die Frage, ob die Organisation überhaupt in der Lage ist zu liefern, was die Strategie voraussetzt. Ich habe ein etabliertes mechanisches Produktgeschäft elektrifiziert und neu aufgestellt — samt allem, was das an Kompetenzaufbau, Kultur und Zeit kostet.
Zur Person
Merh erfahrden
Jahrgang 1978
2026 - CTO/CDO, ONEJOON GmbH — Technik, Entwicklung und Digitalisierung, ~160 MA, Prokura
2020 - Director PMO & Projektmanagement, J. Wagner GmbH - 20 M€ Budget, digitale Steuerungsplattform, OKR-Einführung
2016 - PMO-Leitung, Carve-out, Robert Bosch GmbH / SEG Automotive - ~400 Projekte
2009 - Leitung Aufbau Geschäftsbereich Akkutechnik "Trennen", STIHL - Skalierung auf >300 Entwickler, erste Hochleistungs-Akku-Motorsäge
2004 - Leiter Forschungsbereich Entwicklungsmethodik und Management, Institut für Produktentwicklung, KIT.
2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)
Branchenexpertise
Fachexpertise
Prokurist der ONEJOON GmbH mit Berichtslinie an die koreanische Gesellschafterseite. Zertifikatskurs Beirat-BW (Oktober 2026).
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Besonderheit
Dipl.-Ing. Maschinenbau, KIT / Dr.-Ing. 2009, KIT (summa cum laude, Wolfgang-Beitz-Preis)
Aufbau des Akku-Geschäftsbereichs bei STIHL, Skalierung der Entwicklung auf über 300 Personen, dort zugleich Qualitätsverantwortung für die Standorte Brasilien und China. Bei Bosch Koordination des Produktentstehungsprozesses über Deutschland, Spanien, China und Brasilien. Wissenschaftliche Fundierung durch Promotion, 5 Jahre Leitung eines Forschungsbereichs am KIT. Führung unter ausländischer Gesellschafterstruktur.
