#Vertrieb und Marketing #Performancesteigerung #Transformation und Veränderungsmanagement
"Ich helfe Familien- sowie Private Equity Unternehmen bei Herausforderungen rund um profitables Wachstum und Performancesteigerung insgesamt. Mit meiner langjährigen Erfahrung in Strategie, Transformation und Vertrieb bringe ich Geschwindigkeit in Veränderungsprozesse. Bei allem, was ich tue, die Teams und die Kultur liegen mir dabei besonders am Herzen. High Performance Teams zu entwickeln, die wegweisend Verantwortung für das Ganze übernehmen, das treibt mich an."
Zur Person
Merh erfahrden
Jahrgang 1963
2021-2023 President EMEA/APAC WernerCo (Triton Portfolio-Unternehmen), Mitglied des Global Executive Teams
2016-2021 CEO BERNER Omnichannel Trading, COO & Mitglied des Vorstands BERNER SE
2018-2021 Aufsichtsratsvorsitzender ALBERT BERNER Deutschland (mitbestimmte GmbH)
2013-2016 CEO Caramba Chemie-Gruppe (Teil der BERNER Group)
2003-2013 Vice President & Divisions-Geschäftsführer Brady Corporation, Branford CT, USA
2001-2002 Managing Director Lewden Electrical Industries, London, UK
1999-2001 Managing Director Weidmüller Interface, West Malling, Kent, UK
1986-1999 Sales & Marketing Director Europe, Panduit Corporation
2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)
Branchenexpertise
#Vertrieb und Marketing #Performancesteigerung #Transformation und Veränderungsmanagement #Restrukturierung #Post Merger Integration
Fachexpertise
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#Vertrieb und Marketing #Performancesteigerung #Transformation und Veränderungsmanagement
Besonderheit
Diplom-Kaufmann (Goethe Universität Frankfurt 1992)
Umfangreiche Kenntnisse in Change-Management, Restrukturierung & Performance Management (OKR). Versierter Begleiter und umsetzungsstarker Entscheidungstreiber für komplexe Veränderungsprozesse wie M&A, Carve-out, Post Merger Integration und Turnarounds. Unternehmerisch denkende Persönlichkeit mit Authentizität, positiv denkend, motivationsfördernd, nahbar, vertrauensvoll & Förderer von Performance ohne Mikromanagement.
