#Geschäftsentwicklung #Innovationsmanagement #Mittelstand
"Ihre Visionen mit mir als Stratege + Sparringspartner = 2-facher Erfolg . Kapital und Menschen zur Synergie führen bei der 1+1 mehr ist als 2!"
Zur Person
Merh erfahrden
Jahrgang 1967
2023-heute Geschäftsführer, TOP-Managementservice
2016-2023 Geschäftsführer - BBP GmbH - Marbach a. N.
Change Management der Kunden- und Produktstruktur. TecPart Award 2022, 2019, 2016. SPE Award 2017, 2013 für innovative Leichtbauprodukte.
2007-2015 Prokurist, Vertriebsleiter Automotive. Umsatzentwicklung von 78 auf 120 M€. Verantwortlich für die Geschäftsentwicklung für die Kunden Daimler AG, BMW, Volkswagen, Audi, Porsche, Skoda, EvoBus.
2003-2007 Leiter Unternehmensentwicklung und Marktforschung Automotive, Alfmeier AG - Treuchtlingen. Definition und Umsetzung internationaler Produktstrategien. Entwicklung zum Systemlieferant. Märkte: USA, Europa,
1999-2007 Business Development Manager, Alfmeier AG - Treuchtlingen.
Verantwortlich für die Zielmärkte, Deutschland, Frankreich, Italien. Innovative Produktplatzierungen am Markt für Brems-, Tank-, und Sitzkomfortsysteme.
1994-1998 Leiter Steinbeis-Transfer-Zentrum für Innovations- und Umweltmanagement. Wirtschaftsförderung Region Stuttgart. Einführung 1. Umweltmanagment-system in BW nach EMAS-Verordnung 1995 für die Andreas Stihl AG.
1989-1994 Studium Fahrzeugtechnik und Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule für Technik in Esslingen
2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)
Branchenexpertise
#Geschäftsentwicklung #Innovationsmanagement #Mittelstand #Krisenmanagement #Generationswechsel im Mittelstand
Fachexpertise
#Sind Sie auf der Suche nach einem Beirat im Mittelstand? Mit Erfahrung in der erfolgreichen Unternehmensentwicklung?
…dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.
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Besonderheit
Dipl.-Ing. Fahrzeugtechnik, Dipl.-Wirt.-Ing.
Durch mein breit angelegtes Fachwissen und Erfahrung kann ich unternehmerische Entscheidungen zielsicher beurteilen. Die Schwerpunkte Unternehmensentwicklung, Krisenmanagement, Produktmanagement, Marketing und Vertrieb, Entwicklung, Produktionsplanung, Logistik, IT sowie Aufbau von Produktionswerken im Ausland gehören zu den Gebieten, in denen ich Ihnen mein Fachwissen als Beirat zur Verfügung stellen kann.