Stefanie Spanagel

#Mittelständische Unternehmen

#Operations

#Strategieentwicklung

#Change Management

#Lean Management

"Fortschritt ist Zukunft“ Überzeugt davon, dass Fortschritt Zukunft ist, liegt mein Fokus als Managerin, Unternehmerin, Beraterin und Beirätin auf der ständigen Verbesserung und Weiterentwicklung von Unternehmen, Prozessen und Strukturen, aber auch der Entwicklung einer guten Unternehmenskultur und starken Teams. Mein Wissen, meine Erfahrungen und meine Begeisterung bringe ich gerne ein.

Kurzprofil

Zur Person

Merh erfahrden

Jahrgang 1978

2003 - heute Geschäftsführende Gesellschafterin, Effizient zum Erfolg - Beratung mit Fokus auf Optimierung von Prozessen in Produktion und Administration

2018 - 2020 Geschäftsführerin, ebm-papst Landshut GmbH - Hersteller von Ventilatoren, Kleinmotoren und Pumpen für Heiz- und Hausgerätetechnik

2015 - 2018 Head of Operations and Quality, AMK-Gruppe - Hersteller elektrischer Antriebs- und Steuerungstechnik für Automotive und Maschinenbau

2005 - 2015 Werkleiterin, Produktionsleiterin, Inhouse Consultant Lean Management, MANN+HUMMEL GmbH - Hersteller von Filtersystemen v.a. für Automotive

2003 - 2005 Projektmanagerin Prozessoptimierung, FESTO AG & Co. KG - Hersteller pneumatischer und el. Antriebstechnik für Fabrik- und Prozessautomation

2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)

Branchenexpertise

Fachexpertise

Aufsichtsrat, Unternehmen der (elektro-)chemischen Oberflächenbehandlung

Beirat, Lang Holding GmbH, Hersteller von Bad- und Küchenaccessoires

Beirat, Technologiezentrum für Produktions- und Logistiksysteme (TZ PULS) (bis 2020)

Aufsichtsrat, Unternehmen der (elektro-)chemischen Oberflächenbehandlung Beirat, Lang Holding GmbH, Hersteller von Bad- und Küchenaccessoires Beirat, Technologiezentrum für Produktions- und Logistiksysteme (TZ PULS) (bis 2020)

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Besonderheit

Langjährige Managementerfahrung in mittelständischen Unternehmen in der Industrie | Umfangreiche Kompetenz und Erfahrungen im Bereich Operations, Werke und Produktion | Geschäftsstrategieentwicklung, Restrukturierung/Turnaround, Ergebnisverbesserung | Gestaltung und Umsetzung von Transformationsprozessen | Optimierung von Prozessen in Produktion, Logistik, Administration (Lean Management) | Ausbildung zum “Qualifizierten Aufsichtsrat” und “Beirat mit Kontrollfunktion" Abschluss : Zertifikat der Deutschen Börse zum “Qualifizierten Aufsichtsrat”

Studium des Produktionsmanagement, Abschluss mit deutsch-französischem Doppeldiplom

Langjährige Managementerfahrung in mittelständischen Unternehmen in der Industrie | Umfangreiche Kompetenz und Erfahrungen im Bereich Operations, Werke und Produktion | Geschäftsstrategieentwicklung, Restrukturierung/Turnaround, Ergebnisverbesserung | Gestaltung und Umsetzung von Transformationsprozessen | Optimierung von Prozessen in Produktion, Logistik, Administration (Lean Management) | Ausbildung zum “Qualifizierten Aufsichtsrat” und “Beirat mit Kontrollfunktion" Abschluss : Zertifikat der Deutschen Börse zum “Qualifizierten Aufsichtsrat”

| Automobilindustrie

| Maschinenbau

| Beratung/Consulting

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#Strategieentwicklung

#Change Management

#Lean Management