#Organisations- und Personalentwicklung #Unternehmensnachfolge #Mergers & Akquisitions
"Als Beirätin mache ich es mir zur Aufgabe, meine Kompetenzen und Erkenntnisse aus 35 Jahren operativer Führungs- und Managementtätigkeit im konstruktiven Miteinander mit Gesellschaftern und Geschäftsführern im Sinne einer dynamischen Unternehmensentwicklung engagiert einzubringen. Dabei mache ich die Herausforderungen des Unternehmens zu meiner eigenen Sache und verbinde Fachkompetenz mit einem guten Gespür für Menschen und Machbares. Da es oft nicht die sachlichen Differenzen sind, die eine erfolgreiche Gremienarbeit torpedieren, sondern persönliche Auseinandersetzungen, bin ich froh, auf Basis meiner Erfahrungen als Mediatorin und Coach vielfach Konflikte lösen und zur Zielerreichung beitragen zu können."
Zur Person
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.
Merh erfahrden
Jahrgang 1963
2012-heute Selbstständige Unternehmensberaterin/ Inhaberin, Contura Consulting (Beratung, Training, Coaching), Herford
2002-2012 Geschäftsführerin, Bereichsleiterin, Personalleiterin und Prokuristin, EK Servicegroup, Bielefeld
1989-2002 Einrichtungshauschefin/GF, Personalentwicklungschefin, PR-Beauftragte, IKEA Deutschland Verkaufs-GmbH & Co.
1987-1989 Diverse Positionen im Marketing einer Werbeagentur und eines Hotels, München und Rhodos/Griechenland
2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)
#Organisations- und Personalentwicklung #Unternehmensnachfolge #Mergers&Akquisitions #Moderation, Mediation und Coaching #Change Management
FACHEXPERTISE
#Bisher zwei Mandate in mittelständischen Familienunternehmen sowie ein Mandat in der öffentlichen Verwaltung.
#Sie suchen eine Beirätin, die verschiedenartige Interessen zielorientiert verbindet? Dann freue ich mich auf unseren Austausch!
#Bisher zwei Mandate in mittelständischen Familienunternehmen sowie ein Mandat in der Verwaltung. #Sie suchen eine Beirätin, die verschiedenartige Interessen zielorientiert verbindet? Dann freue ich mich auf unseren Austausch!
Lorem ipsum
Beiratsmandate
#Organisations- und Personalentwicklung #Unternehmensnachfolge #Mergers & Akquisitions
Besonderheit
Diplom-Betriebswirtin, systemischer Coach und Veränderungsmanagement, Mediatorin
#Neben breitgefächerten Erfahrungen im General Management fundierte Fachkenntnisse im Personalwesen und im Marketing #Nachgewiesene Erfolge im Hinblick auf dynamische, von tiefgreifenden Veränderungen gekennzeichneten Unternehmensentwicklungen (Merger & Akquisition; Change Management; Projekt-Management) #Eigenschaft, unternehmerische Interessen mit menschlichen Bedürfnissen auf eine zielführende und wertschätzende Art zusammenzubringen (Corporate Governance; Moderation; Konflikt-Mediation; Coaching) #Zielgerichtet, strukturiert, konzeptionell, identifiziert, engagiert, wertschätzend, emphatisch
Dirk Freiland (Vorsitzender) | Prof. Dr. Christoph Müller | Christina Lauber | Jost Eppinger | Ulrich Roth
#Organisations- und Personalentwicklung
#Unternehmensnachfolge
#Mergers&Akquisitions
#Moderation, Mediation und Coaching
#Change Management
