#Familienunternehmen #Internationalisierung #Restrukturierung
"Ein Beirat in einem Familienunternehmen verkörpert: >Empathie für die tief verwurzelten Familienwerte und Unternehmenskultur, >Integrität in jeder Entscheidung,gepaart mit Objektivität und Unabhängigkeit im Handeln >Vertrauen, Respekt und Loyalität als Basis der Zusammenarbeit und Kommunikation >Kompetenz, Professionalität, unbedingt kombiniert mit unternehmerischem Verständnis."
Zur Person
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Merh erfahrden
Jahrgang 1959
2012-jetzt GOSFAM Investments GmbH: Private Investmentgesellschaft für Startup-Finanzierung im Bereich CleanTech/GreenTech/SmartTech.
2011-2012 Group CEO der Talis Gruppe: Internationales Private Equity Portfolio Unter- nehmen für die Wasserinfrastruktur, Bewässerung, Abwasserklärung.
2001-2010 Group CEO der Knürr AG Gruppe: Internationaler Ausrüster für Rechen- zentren und IT-Infrastruktur. Gehörte später zu Emerson Electric Inc. USA.
1996-2001 Sprecher der Geschäftsleitung der Schroff GmbH: Internationaler Hersteller von Hardware für die Elektronikindustrie. Gehört zu Pentair Inc., USA.
1987-1996 Siemens AG - Öffentl. Vermittlungstechnik: Verschiedenste Führungs- funktionen in Deutschlan und China in Produktion und Supply Chain.
2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)
#Familienunternehmen #Internationalisierung #Restrukturierung #Technologie #Start-up
FACHEXPERTISE
Eine Auswahl:
#ELLAN S/A,Sao Paulo, Brazil, seit 2011, Beirat, Familienunternehmen;
#Business Angels Deutschland e.V, Essen, seit 2017, Beiratsvorsitzender, Dachverband;
#Prophete GmbH &Co.KG, Rheda, 2016-2022, Beirat, Familienunternehmen;
#Gundermann&Drunck GmbH, Siegen, 2017-2021. stv. Beiratsvorsitzender, PE-finanziertes Untern.;
#Voltea Inc., Farmers Branch (TX,USA),2016-2020, Chairman, Int'l VC-finanziertes Unternehmen;
#Phoenix Solar AG, Sulzemoos, 2010-2018, AR-Vorsitzender, börsennotiertes Unternehmen;
Eine Auswahl: #ELLAN S/A,Sao Paulo, Brazil, seit 2011, Beirat, Familienunternehmen; #Business Angels Deutschland e.V, Essen, seit 2017, Beiratsvorsitzender, Dachverband; #Prophete GmbH &Co.KG, Rheda, 2016-2022, Beirat, Familienunternehmen; #Gundermann&Drunck GmbH, Siegen, 2017-2021. stv. Beiratsvorsitzender, PE-finanziertes Untern.; #Voltea Inc., Farmers Branch (TX,USA),2016-2020, Chairman, Int'l VC-finanziertes Unternehmen; #Phoenix Solar AG, Sulzemoos, 2010-2018, AR-Vorsitzender, börsennotiertes Unternehmen;
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Beiratsmandate
#Familienunternehmen #Internationalisierung #Restrukturierung
Besonderheit
MBA, Diplom-Ingenieur
Als ein erfahrener Beirat/Aufsichtsrat und früherer CEO bin ich mit den Besonderheiten und Herausforderungen verschiedener Unternehmenstypen bestens vertraut. "Wettergeprüft" bringe ich einen umfassenden Erfahrungsschatz im operativen als auch im strategischen Bereich, in unklaren wie in strukturierten Situationen, und in der Bewältigung aktueller Herausforderungen sowie der Ausrichtung auf die Zukunft mit.-> Das Gute ist der Anfang, das Bessere das Ziel!
Dirk Freiland (Vorsitzender) | Prof. Dr. Christoph Müller | Christina Lauber | Jost Eppinger | Ulrich Roth
#Familienunternehmen
#Internationalisierung
#Restrukturierung
#Technologie
#Start-up
