Francois Barthel

#digitale Transformation #Unternehmensstrategie und -entwicklung #Kundenzentrierung

"Die Weisheit eines Beirats bemisst sich an seiner Fähigkeit, Herausforderungen in Chancen zu verwandeln, mit Demut zu begleiten und einen fruchtbaren Boden zu schaffen, auf dem Innovation und Erfolg gedeihen können."

KURZPROFIL

Zur Person

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Merh erfahrden

Jahrgang 1967

Seit 2016 COO; MOTHERSON SAS; Mitglied der Vorstands

2014-2016 Vice Presiden Manufacturing; MAGNA POWERTRAIN B.V. & CO. KG Getrag

2013-2014 Global Operations Director; MAGNA POWERTRAIN  Fluid Pressure & Controls

2009-2012 COO; MAGNA POWERTRAIN ixetic GmbH; Mitglied der Vorstands

2001-2005 Geschäftsführer und Mitbegründer OPTI-PROCESS

2000-2001 Leiter German Division; VALEO KLIMASYSTEME

2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)

BrancheneXpertise

#Digitale Transformation #Unternehmensstrategie und -entwicklung #Kundenzentrierung #Innovationsmanagement #Technologiemanagement

FACHEXPERTISE

#2016 Motherson SAS Automotive Gölcük

#2016 Motherson SAS Autosystemtechnik SRO (Czech Republic)

#2023 Beim deutsch-französischen Kreis Cercle de L'Ill

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Beiratsmandate

Fertigungsindustrie I Dienstleistung I Beratung/Consulting

#digitale Transformation #Unternehmensstrategie und -entwicklung #Kundenzentrierung

Besonderheit

ausgeprägtes Gespür für Marktpotenzial/ Standorte/Kunden • strategischer Berater und Sparringspartner • ausgesprochene Stärke in Vertrieb, Einkauf, Logistik und Projektmanagement • geschätzte und motivierende Führungskraft • verhandlungs- und präsentationsstark mit hoher interkultureller und integrativer Kompetenz • erfolgreich in Turnarounds und in der Restrukturierung

M. Sc. Ingénieur ICAM

ausgeprägtes Gespür für Marktpotenzial/ Standorte/Kunden • strategischer Berater und Sparringspartner • ausgesprochene Stärke in Vertrieb, Einkauf, Logistik und Projektmanagement • geschätzte und motivierende Führungskraft • verhandlungs- und präsentationsstark mit hoher interkultureller und integrativer Kompetenz • erfolgreich in Turnarounds und in der Restrukturierung

#Digitale Transformation

#Unternehmensstrategie und -entwicklung

#Kundenzentrierung

#Innovationsmanagement

#Technologiemanagement