Dr. Udo Zimmermann

#Unternehmensentwicklung #ESG-Reporting #Familienunternehmen

Als Beirat stelle ich Ihnen meine langjährige Führungserfahrung in Familienunternehmen und Konzernen zur Verfügung. Neben einer betriebswirtschaftlichen und analytischen Vorgehensweise geht es aber immer auch darum, ein Gespür für die Situation zu haben. Insbesondere in Familienunternehmen ist der pragmatische und vertrauensvolle Umgang miteinander wichtig.

KURZPROFIL

Zur Person

Merh erfahrden

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Jahrgang 1963

2022 - heute Gründung der Udo Zimmermann Consulting, Esslingen am Neckar

2019 - 2021 Geschäftsführer der Leopold Fiebig GmbH & Co. KG, Rheinstetten

2009 - 2018 Geschäftsführer der C. Krieger & Co. Nachfolger GmbH & Co. KG, Koblenz

2004 - 2009 Geschäftsführer der Ancavion GmbH & Co. KG, Weiterstadt; Neugründung innerhalb der GEHE-Gruppe

1997 - 2003 Vertriebs- und Niederlassungsleiter der GEHE Pharma Handel GmbH, Stuttgart

1995 -1997 Leiter Unternehmensentwicklung der Haniel EnviroService GmbH, Duisburg

1994 - 1995 Projektleiter Qualitätsmanagement der Harress Pickel Consult (HPC) GmbH, Harburg/Schwaben

1993 -1994 Vorstandsassistent der Franz Haniel & Cie. GmbH, Duisburg; Führungsholding der Haniel-Gruppe

1989 - 1992 Wiss. Mitarbeiter am Lehrstuhl für Unternehmungsplanung, Controlling und Produktionswirtschaft der Justus-Liebig-Universität Gießen

2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)

#Unternehmensentwicklung #ESG-Reporting #Familienunternehmen #Qualitätsmanagement #Health Care

Besonderheit

Dipl.-Kaufmann, Dr. rer.pol.

Langjährige Führungserfahrung in Familienunternehmen und Konzernen | Betriebswirtschaftliche Fundierung | Controlling-Verständnis | Erfahrung in Umwelt- (ESG) und Qualitätsmanagement (ISO 9001 und 14000) | ESG-Reporting nach CSRD/ESRS I Gründungserfahrung | Begleitung Generationswechsel | Business Coaching-Weiterbildung.