KI Iniatitive -KI-Governance-Leitfaden Herbstedition

Herbstedition 2026: Der KI-Leitfaden von Beirat BW geht in die nächste Runde

Vom Pilotprojekt zur Führungsfrage: Was Beiräte jetzt wissen sollten

Im März haben wir den ersten KI-Leitfaden unserer Arbeitsgruppe vorgestellt. Seitdem hat sich viel bewegt, und die Gespräche in unseren Gremien haben gezeigt, wo die Blinden Flecken liegen. Die Herbstedition 2026 (Stand: 7. Oktober 2026) setzt genau dort an.

Souveränität neu gedacht

Souveränität hieß bisher „Verstehen vor Investieren“. Heute kommt ein zweiter Gedanke hinzu: Regeln vor Wildwuchs. Das gilt für Anwendungen, für Schnittstellen und für die Frage, wer im Unternehmen den Überblick behält.

Sechs neue Themenfelder für Ihre nächste Sitzung

• Innovation Management: KI nur für das heutige Geschäft nutzen oder auch, um die Geschäfte von morgen früher zu erkennen?
• Vibe Coding: Wer darf im Unternehmen mit KI Anwendungen entwickeln, mit welchen Daten und unter welchen Regeln?
• AI Security: Welche KI-Schnittstellen sprechen tatsächlich mit Kunden oder externen Systemen, und wer prüft, was sie preisgeben?
• Physical AI: Ein enges Zeitfenster. Wer jetzt Pilotmöglichkeiten prüft, gewinnt Vorsprung.
• Kosten und Risiken: Wissen wir, was unsere KI-Nutzung wirklich kostet, oder kennen wir nur, was wir eingekauft haben?
• Ökosysteme und Kooperationen: Wo setzen wir bewusst auf externe Kompetenz, und wo versäumen wir es?

Aus der Praxis, für die Praxis

Der Leitfaden bleibt, was er sein soll: ein Navigationssystem für Gremien. Er enthält:

• Beiratsfragen zu jedem Themenfeld, die Sie direkt in die nächste Sitzung mitnehmen können
• Branchenkapitel zu Finanzen („Autonomous Finance“), Operations & Supply Chain und Personalwesen, jeweils mit Board Toolkit und Reifegradmodell
• ein Kapitel zu Führung und Operationalisierung: Wie wird aus dem Tool eine „Agentic Organisation“?
• einen Ausblick auf 2030 und die Ära der Agenten-Ökonomie, mit drei Zukunftsszenarien für den Standort Deutschland
• den „Snake-Oil-Check“ nach Frederike Kaltheuner mit Veto-Matrix, der Hype von echtem Nutzen trennt
• eine Checkliste „Alle Beiratsfragen auf einen Blick“ und einen Changelog zur Frühjahrsausgabe

Entstanden im Kreis erfahrener Beiräte

Die Herbstedition ist das Ergebnis eines intensiven Co-Creation-Prozesses innerhalb der Initiative ALL ON BOARD, unter der Leitung von Dagmar Eisenbach. Unser Dank gilt den Autorinnen und Autoren: Peter Barton, Jens Becker, Martin Büchs, Uwe Claus, Dagmar Eisenbach, Robert Fahle, Bernhard Hettich, Matthias Jurytko, Sabine Lutz, Andrea Rösler, Hannes Schmüser, Jörg Weis und Silvia Weppler.

Fazit: Governance als Wettbewerbsvorteil

KI im Mittelstand entscheidet sich nicht an der Rechenleistung, sondern an der Qualität der Governance. Sie ist kein Bremsklotz, sondern das Navigationssystem, mit dem Unternehmen schnell und sicher ans Ziel kommen.

„Einfach machen – aber mit System!“

Leitfaden anfragen oder mitgestalten

Den vollständigen Leitfaden erhalten Sie auf Anfrage unter anfrage@beirat-bw.de.

Noch spannender: Gestalten Sie ihn mit. Der Arbeitskreis KI lebt vom Austausch erfahrener Beirätinnen und Beiräte und freut sich über neue Mitstreiterinnen und Mitstreiter, die ihre Cases und Erfahrungen einbringen. Ihr Interesse an einer Mitarbeit können Sie ebenfalls an anfrage@beirat-bw.de richten.

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